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  • 用良心做匠品,用合伙人做匠人,薛記炒貨參訪學習記實

    2019-09-06  來自: 山東勝藍企業管理咨詢有限公司. 瀏覽次數:861


    股權激勵


    2019年9月4日,由勝藍股權、演說碼頭、業高翔共同組織了近30家企業走近薛記炒貨,在感受到了薛記企業文化的魅力、產品匠心的精神的同時,也見識了薛記炒貨從篩選原材料到制作再到包裝的過程,更從接待我們的核心人員身上看到了合伙人共同干事業的勁頭。


    通過薛記炒貨的發展歷程,讓我們了解了薛記炒貨自1992年創立,一路發展的心歷路程:薛記炒貨由創始人薛興柱先生從起初的一輛三輪車,到現在直營門店38家,60多家加盟店,歷時27年,公司經歷了從無到有,從有到精,從精到強大的一個過程,經營品類也從起初單一的瓜子,雜糧延伸到干果,果脯,休閑食品等幾大領域300多個品種。


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    (王總監講述薛記發展歷程)


    薛記炒貨王總監帶領企業家們參觀了薛記炒貨的分撿車間,體驗了薛記炒貨對產品質量的嚴格把管,感受到炒貨的標準化、系統化、數字化的發展理念。體會了“買薛記,我放心”這句話的含義。薛記炒貨在新疆可可托海旁打造了4萬畝向日葵種植基地,向我們詮釋了濟南區號0531的“薛記含義”:0添加:絕無化學添加劑,薛記基地出產,5炒制:5步工藝炒制,自然原香保證;3挑剔:挑個頭,挑果仁,挑顏值;1精 選:成品再精 選,無空殼沙粒。


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    通過本次廠房及辦公區的參觀,我們感受到薛記炒貨的三心——良心、匠心、初心。用良心服務每一位顧客,用匠心對待每一項工作,用初心打造每一個產品。這種”心文化“是發自內心的真實。


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    王總監分享他在薛記的經歷,讓我們感受到薛記炒貨正確運用股權激勵,打造內部合伙人文化:成就別人,成就自己的核心價值觀。王總監說到:“我在薛記6年,從一個小員工到現在的總監,除了財務沒干過,差不多都干過了,見證了薛記炒貨企業發展的歷程,看到了團隊的力量,更堅信我們的未來?!?/span>


    公司實行店面的合伙人模式,通過直營店,進行內部合伙人的篩選,然后再開新店。外部的原來都是加盟店,是一種生意合作上的利益關系,他們是希望通過合伙人的方式,形成緊密的合作,總部能夠給各店做全 方位的賦能。未來企業的發展一定是合伙人模式,通過合伙人,共同投資,共享收益。


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    創始人薛興柱說到:“自己是小學六年級畢業,在企業發展過程中經歷了三個階段,第 一個階段是做小買賣,就是掙錢活下來,讓生活得到富足,第二個階段是做生意,形成自己的生意邏輯,也能讓跟著自己干的鄉親們掙到錢,第三個階段是干事業,目前已經有了事業的模型,也是接下來我們全體員工共同為第三階段付出努力,大家共創業,同甘苦。中間也經歷了走錯路的時候,特別感謝我們的團隊,我們身邊的朋友,他們都是我的貴人,給了我很大的支持,所以我一直堅信:在你想干事的時候,堅定信念,會有很多的人來幫助你。


    薛總分享結束后,參會的企業家朋友,共同針對本次參訪活動,進行學習和交流,充分感受到薛記炒貨帶給大家不同的收獲。

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    中午的用餐,大家有序用餐,餐前的感恩文化,也讓我們感受到了薛記的感恩文化。


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    共同祝福薛記前程似錦,錦上添花,花中有夢,夢想成真!


    學習是一個過程,堅持就能實現自身的價值,學習別人是成功的捷徑。


    感恩薛記炒貨為每們參訪者準備的伴手禮,感恩參與學習的火龍田記為大家準的伴手禮。


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    感恩每一位在本次參訪過程中共同付出的伙伴!


    勝藍股權:專注股權戰略落地咨詢,幫助更多企業打造內部核心團隊的股權激勵,形自己共建、共商、共創、共享的合伙人文化。

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