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  • 【勝藍股權案例】文巖實業集團

    2019-09-10  來自: 山東勝藍企業管理咨詢有限公司. 瀏覽次數:590

    文巖實業集團

    股權激勵助力成為行業領軍者


    股權激勵

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    公司介紹

    文巖實業集團創立于2009年,起始于黑龍江省訥河市,主營貴夫人 皮草貂皮,布局黑龍江、吉林省,實現公司的托管化運營,經營大型綜合皮草門店多家,確立以“家”作為公司企業文化,打造成為全 國極 具有影響力的服裝品牌。


    股權激勵


    股權激勵

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    實施股權激勵出發點

    公司前期發展較快,但人員的積極性與穩定性不強,為了提升企業業績增長和團隊凝聚力,需要對核心骨干和員工建立系統的短中長期激勵機制。


    以往的績效考核和提成制度在一定程度上提升了員工的積極性,但始終是“為老板干”而非“為自己干”的心態。


    核心管理團隊缺乏對公司未來發展戰略的思考,對現狀較為滿意,缺乏長遠目光和危機意識


    股權激勵

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    股權激勵方案核心要點

    以“底層動力激發”和“頂層規劃設計”為兩條基本主線,通過“門店小老板計劃”激發“底層動力”讓門店員工真正實現“為自己干”


    同時通過“集團股權規劃設計”將核心管理層成員個人事業發展與公司事業平臺緊密結合,為核心人才的培養提供動力機制和制度保障


    根據不同層次的需求和業務特點打造出多平臺、多層次的激勵方案。

    股權激勵
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    股權激勵

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    實施股權激勵的效果

    門店部長積極性大大提升,“沒想到自己也能當老板”,歸屬感增強,悉數入股,門店負責人對公司未來發展充滿信心。


    公司構建起中長期激勵性與約束性并存的股權激勵體系,一方面促使其主動性的發揮,另一方面保障其對于公司整體戰略的執行力度。


    對于新開發的女裝業務板塊,建立起緊密型的股權合營體系,在保證公司控制力的前提下,盡可能的提升核心骨干創業熱情和門店人才的裂變速度,讓每位員工都能在企業找到自己未來的發展方向。


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    勝藍股權,專注股權戰略落地服務

    一次合作十年陪伴



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