【勝藍股權案例】山東興思略建筑設計有限公司

合伙背景：

山東興思略建筑設計有限公司主要以建筑設計為主，定位為精  品工作室，致力于行業優  秀作品，創始人來自行業的精英，在行業內有一定的口碑及客戶資源，本著自身對建筑設計的精  品追求，自主成立公司，并邀請行業優  秀的人才加入成為合伙人。

合伙難點：

合伙人有5個，既有60后，又有80后和90后，大家在能力上各不一樣，而且進入的時間也不同，60后的合伙人來自體制內的，對合伙創業有自己不同的理解，其中還有一對夫妻。在股權上如何權衡各自的能力、個人的價值體現等。怎么結合未來的發展，對于做出更多貢獻的合伙人有更多的激勵。

解決方案：

通過與各個合伙人一對一的溝通，在保持創始人相對控股的前提下，根據其他各合伙人的能力貢獻、參與的時間節點等為參照及各合伙人對個人持股的預期進行各自的股權分配。同時明確大家作為合伙人的條件，設定期限，如果不達標，股權縮減。并預留一定的股權用于未來引進人才及當下做出更多貢獻的合伙人進行激勵。