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  • 股權激勵落地有創意才有效果

    2019-10-29  來自: 山東勝藍企業管理咨詢有限公司. 瀏覽次數:364

    股權激勵落地是真正需要的創意,大多數管理者需要支付一兩件事,創造性的努力付出,如果你不創造,不能去努力付出,那么我想,你就很難使激勵生效。

    讓我給你舉兩個例子,我希望這將導致你關心的想法。

    首先的案例

    我曾經在做激勵時看到了一個非常特別的事情。絕大多數公司的雇員都是婦女,她們每周向公司中的每個婦女提供福利。

    這有什么福利?它是幫助女性員工在家做一點點家務。結果當它這樣做,在重要性方面對女性員工的獎勵,知名度是非常高的。因此,這家企業在招聘會吸引了很多中年婦女的時候,招聘的這部分移動非常好,員工和女性員工是穩定的在這里工作。事實上,企業已經這樣做只是一種激勵設計。

    第二個案例

    這個案子讓我覺得做起來更有趣。這可能是我聽說過的有創意的案子了。這是一家快遞公司。在不斷推進快遞業務的同時,發現需要雇傭中年員工。因為快遞業務需要貼心的服務,員工需要長期安心工作。

    它的激勵方法非常有趣。當快遞公司的生意非常繁忙時,你需要多買一架飛機。每次你買飛機的時候,都要以這段時間內積極的員工的孩子的名字命名。

    這種激勵其實是非常強烈的,可見的,重要的是非常非常高的。所以每個人都很努力,正因為如此,快遞公司購買飛機的速度非???。這就是創造性激勵效應,它實際上是與員工重要的事情結合在一起的,這樣的激勵效應就變得非常明顯。

    不要獎勵必須有創意,如果你只是使用這些誘因可能是沒什么太大的作用。即使以發行權益性,同時也有一些想法放進去,獎金,但也有一些創造力進去。因為這些想法的時候激勵的手段會比更出色的表現。加上個人的創意部分實際上是非常重要的。

    我們應該非常小心的一件事是,所有的制度激勵都將轉化為醫療保健因素。也就是說,激勵制度和制度應該經常更新,你應該經常改變。你不能認為通過給予這一套激勵措施,就能解決很多的問題。不,甚至股權激勵也不行。動機應該是創造性的、更新的和改變的。

    股權激勵落地不是一種交易,而是一種心靈的改變,所以你必須是一顆心。比較大的激勵是改變你的心,信任和授權。所以,我希望你能很好地利用你的激勵,你會看到團隊,合作伙伴,和你在一起很長一段時間的人。

     


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