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  • 股權設計就是激勵員工的利益

    2019-11-01  來自: 山東勝藍企業管理咨詢有限公司. 瀏覽次數:341

    股權激勵設計是激勵員工利益


    有人說:“政治路線確定之后,干部就是決定的因素?!?/p>


    企業戰略目標確立后,員工尤其是核心員工有必要實施企業戰略目標。干部問題的核心是激勵問題。人類的行為是由利益驅動的。我們將企業機制設計定義為激勵員工的利益安排。


    企業之間的競爭是人才的競爭。為了獲得競爭優勢,除了向企業招聘人才外,如何激勵員工通過有效的機制來創造企業所需的業績更加關鍵。


    當員工進入企業時,他將自己的知識、技能和能力帶入企業。但是企業不需要員工的知識、技能和能力,企業需要是員工的表現。如何盡可能地將員工的知識、技能和能力轉化為績效,是作為兩者之間橋梁的企業機制。

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