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  • 山東企業實施股權激勵落地計劃的角度(三)

    2019-11-04  來自: 山東勝藍企業管理咨詢有限公司. 瀏覽次數:374

    山東企業實施股權激勵落地計劃的角度(三)


    05員工出資能力

    激勵對象的投資能力是其參與股權激勵的重要條件。當然,與資金來源相比,激勵對象對企業發展的信心是根本。投資能力意味著員工是否有那么多錢購買公司股票。


    投資意愿意味著他是否愿意花這么多錢購買公司的股票。激勵總金額分配給個人后,激勵對象的投資總額應與其投資能力相匹配。


    根據我國以往的實踐,東部沿海地區的企業普遍具有出資意愿,出資能力越高,對中西部地區的出資難度越大,前景就越困難,員工對公司的信心就越大,資金就會被收購。


    一般來說,就經驗而言,與雇員一年的收入相比,外國投資的數額更合適,可以定為兩年或三年,少于半年。


    06整體薪酬規劃


    關于股權激勵的目標回報率總體目標薪酬激勵,考慮到股權激勵要考慮到企業的工資和福利的現有水平的量時的一部分。


    一般來說,規模較大,在成熟階段的企業,工資,獎金和福利都比較好,股權激勵的數量也不會太大:雖然規模較小,處于初創期或業務快速增長,工資,獎金和福利沒有成熟的公司,未來前景不明確,那么你需要多一點獎金總額。


    股權激勵總額可按職工整體工資水平乘以系數(計算公式:股權價值=年薪支出×系數)確定。


    至于系數的確定,可以根據行業總體水平和企業自身情況來確定通過將股權激勵總量與員工整體薪酬水平掛鉤,可以使激勵總量與企業發展同步擴大,合理控制股權激勵支出水平,確保股權激勵與員工薪酬相適應。


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