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  • 煙臺股權激勵的要點:激勵人才

    2019-11-13  來自: 山東勝藍企業管理咨詢有限公司. 瀏覽次數:325

    煙臺股權激勵的要點:激勵人才


    任志強表示:燃燒死的鳥是鳳凰。


    可問題的關鍵在于,很多企業花錢買來了鳥,卻忘了準備、打火機。


    一個池塘里面的魚,養得久了,忘了憂患,就開始嬌生慣養不吃東西,后來主人放進去一條小鯊魚。魚塘就熱鬧多了,誰吃得少、誰游得慢、誰被咬死。


    競爭環境越激烈,就越能激發人的潛能。


    想想看。貴公司有專門針對員工的鯊魚系統嗎?如果不是,那么股權激勵團隊呢?專門從事各種各樣的縱容。


    人的優越感都來自于人無我有,而激勵的妙處也正在于此。


    用股權立起一種長期的、利益可見的激勵機制,讓每一個員工都能用肉眼看到干活與不干活的差別、拼命干活與應付干活的差別,把每一個人的能力都逼到極致,處罰機制和競爭機制才能建立起來。


    激勵一個人不僅物質獎勵,而且精神上的鼓勵,給他的榮譽足夠的理智,讓他愿意去瘋狂,為公司賺錢,就跟老板,老板是一樣的員工。


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