淄博企業股權激勵的死局：股份平分篇

企業股權激勵的死局：股份平分篇

等額股份的概念是指每個股東所持股份相等。例如：兩個股東各占50%；三個股東各占1/3。

在忌諱的股權設置案例中，股權分置的股權結構對企業造成了很大的危害。例如，小米雷軍，在小米企業的成立中，也開始了一項業務。

這家企業成立有三個學生，誰也沒有在如何設計清楚的利害關系，我們協商確定：每人各占25％，因為結果是完全的股份比例相同，沒有一個人有說了算，公司總經理是很被動的，這家公司就業務了。

當雷軍二次創業過程中，因為警告，持有67％的股份，雷軍的小米公司，以確保他們的決定權和企業的領導。

在創業之初，如果企業的股權布局是均等的，合作伙伴就必須清楚地考慮到企業的股權分配是不平等的。

即使這個企業有一個好的商業模式，即使好的球隊，并沒有機構或投資，投資者愿意在這些公司投錢，因為這家企業是沒有前途的，無望的投資者將是明智的。

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