濟南企業股權激勵的死局：按資入股篇

        濟南企業股權激勵的死局：按資入股篇

        所謂的股本是根據出資額的比例來確定股份的數額，但股權布局不合理。

插圖，三個合伙開網吧的老板，你需要創業100萬元的資金，老板投資50元的占了50％股份，第二輸入30萬元占股30％，小的投資20元的占20 ％的股份。

可以說，這種股權分配方式非常合理，但隨后不合理的事情立即發生了。大哥不僅投資50萬元，還負責整個咖啡店的管理和經營。

第二個和第三個只在他們創業時投資了一筆錢。之后，他們很少去咖啡廳，也不參與具體的經營，但仍按投資比例分紅。

過了很長時間，老板有特殊的不平衡。從投資角度來看，股權應當按照5:3:2的比例分配，但從另一個角度來看，企業不僅應當根據投資分配，而且要根據人力資本的貢獻進行分配。

人力資源不僅是一種資源，而且是一種資本。

在股權結構的合作伙伴設置，只需要考慮根據股份總數的比例，有助于供資分配的人為因素等綜合因素結合共同確定總股份的合作伙伴的比例的各個方面。

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