小企業股權激勵方案要不要做
2019-11-20 來自: 山東勝藍企業管理咨詢有限公司. 瀏覽次數:315
小企業股權激勵方案要不要做
企業股權激勵一直是一把雙刃劍。是否進行股權激勵,或者操作和實施時機不當,都會給企業造成無法彌補的損失。因此,我們不應盲目選擇股權激勵,需要考慮諸多因素做出最終判斷。
1、行業屬性
知識產權服務、高科技、互聯網等產業更需要股權激勵,資本密集型、資源壟斷型產業更不需要股權激勵。
2、企業發展前景
工業和企業的發展前景不好。不建議采取股權激勵措施。CEO的經營業務或做業務的愿景也是至關重要的。
3、市場競爭
充分的市場競爭中的重要性將突出人才,國有企業,需要實施股權激勵壟斷性企業的不高。
4、人員流動性
不同地區、不同世代的企業對人員的意識不同,所以人員的流動性差異很大,股權激勵也應該不同。
5、時機
企業不同的發展階段需要不同的激勵方式,何時進行股權激勵需要考慮。
總之,如果企業股權激勵沒有得到很好的考慮,或者沒有周密的計劃,那么就不應該輕易地對核心員工進行激勵,也不能對核心員工做出太多的承諾。
股權激勵方案一旦不合理或過多的承諾無法兌現,就會對核心員工的穩定產生很大的影響。
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