?勝藍股權:在設計股權激勵方案時,如何梳理公司股權結構
2019-11-22 來自: 山東勝藍企業管理咨詢有限公司. 瀏覽次數:317
勝藍股權:在設計股權激勵方案時,如何梳理公司股權結構
勝藍股權在和很多用戶交流的時候,發現很多公司有建立股權激勵的意識,卻不知道從何下手,勝藍君的建議是,首先做公司股權結構的梳理,那么如何梳理呢?今天就給大家講清楚!
對于非上市公司,有《股東協議》、《合伙協議》等約定,當然這些是基于一般章程的總則;對于上市公司,大家可以看到有一致行動人協議(上市公司會發公告)。在國外而言,可以同股不同權,比如 谷歌和Facebook 都是可以保持 1:10 的投票權,京東 1:20 的投票權,在海外上市的阿里巴巴通過合伙人制度+投票權協議保障表決權。所以這就是為什么國外的創始團隊擁有20%股份卻可以有控制權的原因。
《首次公開發行股票并上市管理辦法》中規定:“發行人的股權清晰、控股股東和受控股股東、實際控制人支配的股東持有的發行人股份不存在重大權屬糾紛?!?/span>
(1) “股權清晰”這個點成為證監會避免擬上市公司出現代持現象的核心依據
(2) 擬上市主體股東人數穿透性(持股平臺、信托等)審查(直接和間接股東不超過200人),雜點一些的會有非上市部分資產注入上市公司,但這對激勵的影響不大,僅僅是一個維度,單一主體上市,在激勵上會簡單一些。更加復雜的是存在多主體上市可能,其中涉及集團和子公司的所屬關系問題,梳理后分為下面三種情況:
(1)以集團整體業績為標準,集團整體上市
(2)以個體子公司業績為標準,子公司的業務可以單獨融資、單獨上市
(3)集團整體+子公司雙導向激勵方式,集團公司,子公司的業務均可以單獨上市
勝藍君提醒我們的人力資源管理人員,一定要站在公司治理的層面來思考資本、業務、組織和人的整體問題,將這些基礎問梳理清楚,股權結構也就自然而然的梳理清楚。
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