?勝藍股權：在設計股權激勵方案時，如何梳理公司股權結構
2019-11-22 來自: 山東勝藍企業管理咨詢有限公司. 瀏覽次數:317
勝藍股權：在設計股權激勵方案時，如何梳理公司股權結構
勝藍股權在和很多用戶交流的時候，發現很多公司有建立股權激勵的意識，卻不知道從何下手，勝藍君的建議是，首先做公司股權結構的梳理，那么如何梳理呢？今天就給大家講清楚！
對于非上市公司，有《股東協議》、《合伙協議》等約定，當然這些是基于一般章程的總則；對于上市公司，大家可以看到有一致行動人協議（上市公司會發公告）。在國外而言，可以同股不同權，比如 谷歌和Facebook 都是可以保持 1：10 的投票權，京東 1：20 的投票權，在海外上市的阿里巴巴通過合伙人制度+投票權協議保障表決權。所以這就是為什么國外的創始團隊擁有20%股份卻可以有控制權的原因。
《首次公開發行股票并上市管理辦法》中規定：“發行人的股權清晰、控股股東和受控股股東、實際控制人支配的股東持有的發行人股份不存在重大權屬糾紛?！?/span>
(1) “股權清晰”這個點成為證監會避免擬上市公司出現代持現象的核心依據
(2) 擬上市主體股東人數穿透性（持股平臺、信托等）審查(直接和間接股東不超過200人)，雜點一些的會有非上市部分資產注入上市公司，但這對激勵的影響不大，僅僅是一個維度，單一主體上市，在激勵上會簡單一些。更加復雜的是存在多主體上市可能，其中涉及集團和子公司的所屬關系問題，梳理后分為下面三種情況：
(1)以集團整體業績為標準，集團整體上市
(2)以個體子公司業績為標準，子公司的業務可以單獨融資、單獨上市
(3)集團整體+子公司雙導向激勵方式，集團公司，子公司的業務均可以單獨上市
勝藍君提醒我們的人力資源管理人員，一定要站在公司治理的層面來思考資本、業務、組織和人的整體問題，將這些基礎問梳理清楚，股權結構也就自然而然的梳理清楚。
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