勝藍股權：假如股權激勵方案?實施了，沒達到結果怎么辦？

勝藍股權：假如股權激勵方案實施了，沒達到結果怎么辦？

勝藍君在和很多企業家溝通的時候，很多老板最擔心的一件事就是假如假如股權激勵方案實施了，沒達到結果怎么辦？

這是很多老板都會問的問題，也是他們最擔心的問題，我形象的稱為“股散人財兩不聚”。對于如何解決這個問題，勝藍團隊這邊也是有專門的對應解決方案的。

這時我一般會問老板：如果沒有達到目的，你就不用給股權，還擔心嗎？老板一般都會說，這樣的話會合理一些，心里也踏實。

其實解決這個問題的本質就是激勵與約束如何統一，股權激勵盡管是一種激勵行為，但一定有相相應的約束條件。

沒有約束的激勵，結果一定是“股散人財兩不聚”。所以在制定方案時，就要明確好相對應的約束條件。

股權激勵的理念核心就是“動態”，實施動態的股權激勵------股東、股份、股價、收益這些激勵要素都是動態的，是進是退、是增是減、是有是無，均對應一定的約束條件。

從機制上來說，“動態股權”就留下了調整的空間，企業做的不好，激勵對象業績不好，那么股權的分配、收益的分配都會進行調整，甚至不給，最終形成了激勵與約束的統一體，及是有效果才能得到最終的股權的分配。

勝藍股權在制定股權激勵的同時，注重的就是對于股權約束條件的搭建，保證股權方案不但可以落地，而且可以產生良好的效果。

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