勝藍股權：如果企業股權激勵要做， 必須考慮清楚的幾件事

勝藍股權：如果企業股權激勵要做， 必須考慮清楚的幾件事

       股權激勵的有幾個關鍵的點，是做股權激勵之前必須考慮清楚的，因為老板是了解自己的公司的人，所以，即使是去找專業性的公司咨詢，也必須讓自己明白其中的一些要點，才能真正的做到有的放矢，以下幾個點比較重要：

1股權激勵必須保證有資本運作，必須最終可以將獎勵實際的發放下去，沒有資本運作的股權激勵，最終會適得其反。

2企業股權激勵模式與工具的選擇應該充分的考慮行業和發展階段的不同，其股權激勵模式和工具應有所區別，或者多種工具配合使用。

3認識到股權激勵只是公司激勵體系的中的一種，股權激勵不是一個神藥能解決所有問題，做股權激勵的同時考慮其他激勵方式配合。

4企業股權激勵不是做全員激勵，而是對于核心成員的著重激勵，激勵人員必須是可以獨當一面的關鍵人物，同時需要考慮激勵對象的出資能力與解決方案的結合，真正的從被激勵人員的角度充分的考慮

 只有充分的明確其中的幾個點，才能對股權激勵的方案進行實際落地的操作。

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