山東勝藍股權：企業股權激勵設計要把握住這幾點就夠了

山東勝藍股權：企業股權激勵設計要把握住這幾點就夠了

今天勝藍股權主要針對非上市企業的股權激勵了解與認知、圍繞幾個關鍵的點，帶領大家可以提綱挈領的對整個股權激勵的環節在整體上進行把控。

1企業股權激勵要不要做的問題，是所有的企業都在考慮的問題，無論公司處于什么階段，初創-成長-成熟”不同發展階段非上市公司股權激勵都是很有必要的

2股權激勵什么時候做，不同的行業，不同的公司不能一概而論，但是有一點很明確，股權激勵不是為了做而做，而是為了實際的解決問題而做，初創公司為了解決資金和人員的問題，成熟公司為了解決放大的問題等等，遇到問題，解決問題，才是根本。

3股權激勵怎么做，整個的環節的細節非常的繁瑣，但是從整體的環節來分，大體分為四個環節，1調研診斷 2方案設計 3方案實施 4管理優化，當然這只是對于整體內容的高度濃縮，

同時股權激勵制定是有一套科學方法與流程，公司的具體的細節不同，公司必須根據具體的情況而針對性的考慮方案，企業股權激勵方案的制定建議由專業人士操作，如果操作不當，不但沒有起到股權激勵的效果，反而適得其反就得不償失了。

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