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  • 淄博股權激勵的內部孵化制度||勝藍股權

    2019-11-29  來自: 山東勝藍企業管理咨詢有限公司. 瀏覽次數:410

    淄博股權激勵的內部孵化制度||勝藍股權服務于山東的濟南、青島、棗莊、東營、煙臺、濰坊、濟寧、泰安、威海、日照、濱州、德州、聊城、臨沂、菏澤股權激勵方案設計落地咨詢。


    勝藍股權總結了如下市場集中比較典型的激勵模式,主要包括項目跟投、內部孵化、連鎖合伙、裂變式創業、并購基金模式、小組制等不同的模式和方法,今天詳細的講解一下股權激勵的內部孵化制度。



    其內部的孵化模式分為三個階段:首先階段就是員工的階段,這個階段的激勵模式是比較單一的,只有工資這一個方式。


    第二個階段是工作室階段,如果此時的這個團隊的思路,已經落地可以出來產品,并且這個產品本身賺錢的話,可以給團隊30%的分紅的權限作為激勵,此時可以大限度的減少風險,同時放大利潤。


    第三個階段是公司階段,此時項目非常的成熟,變現模式也非常的成熟,公司里可以給到團隊30%-49%的股權比例,此時還是控制這家公司,2可以合并財務報表。


    第四階段是投資階段,此時項目非常的成熟,并且有獨立的市場價值的時候,此時做財務投資人,以團隊的方式去控股。


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