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  • 濟南股權激勵:勝藍股權||股權激勵的實施有哪些需要注意的細節?

    2019-12-05  來自: 山東勝藍企業管理咨詢有限公司. 瀏覽次數:371

    在實行股權激勵的過程中,勝藍股權咨詢建議大家要明確“其根本目的是什么”,首先把它作為一種借機攬財的手段,也不能把它作為忽悠員工的騙術。企業設計股權激勵,需要弄清楚明白以下的關鍵問題:

       股權激勵還是股權福利 ,有標準有目標的稱之為股權激勵,沒有目標和約束條件的稱之為股權福利,良好的股權激勵方案,可以起到有效激勵員工的目的。在業內施行比較成功的案例有:瀘州老窖股票期權計劃,科限制性股票計劃(因為將利潤和項目負責人掛鉤,從而提升了工作的效率)。

      當然也不是只要推行了股權激勵計劃的公司就會一帆風順,業績翻番的,更有甚者就是披著股權激勵的外衣,實際做著侵吞國有資產的行為,當年所謂的電力員工的持股事件,鬧得沸沸揚揚最終上了頭條的MBO,07年寧波銀行員工持股的案例,都是在施行了股權激勵后,不但沒有起到應有的效果,反而適得其反。


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