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  • 濟南股權激勵:勝藍股權||股權激勵中如何激發員工的潛能?

    2019-12-06  來自: 山東勝藍企業管理咨詢有限公司. 瀏覽次數:321

    企業在制定股權激勵的過程中,股權激勵的本質在于激勵團隊,創業者發放股權激勵的時候應當從激勵員工潛能的角度出發,制定目標得到獎勵性質的激勵,而不能認為是等同于工資性質的一種獎勵。

    就如同一些學校組織慰問養老院的愛心活動,初衷當然是讓學生們體驗一下到尊老愛幼的傳統美德,但關鍵終的結果卻是讓老人們零存整取的“消費”愛心。同樣的道理,公司應當研究在合理的制度下,怎么激發普通員工變成人才,怎樣讓人才變成top人才,并且可以持續的為公司所用。

    在衡量股權價值方面,估值不應該只簡單的看股權數量,更應該注重股權所代表的背后價值。比如說,一個是1%的不成熟創始團隊的股權,另一個是0.1%的成熟創始團隊的股權,這時候,未來發展的預期是無法恒定估量的。


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