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  • 濟南股權激勵:勝藍股權||股權激勵中如何讓員工主動工作

    2019-12-06  來自: 山東勝藍企業管理咨詢有限公司. 瀏覽次數:371

    在制定股權激勵的過程中,很多企業家會忽略很多的細節,而這些細節如果隨著時間的發展關鍵后出了問題,其造成的后果卻是不可逆轉的,今天勝藍股權給大家梳理一下其中的一些關鍵細節。

    在發放激勵股權的時候,存在一些一定時間內想要退出持有股權的員工,企業與員工之間需要溝通和約定合理的退出機制。不合理的操作比如企業強行設立退出條款,公司有權回購股票等,這時有一些員工會將這些激勵股權的方式看作是一種“枷鎖”,不但沒有激勵卻反而打擊了員工了工作積極性。

    企業的目的是讓員工有責任有激情,通過努力來和公司一起共謀長期的發展,而徐亞通過制度來規避短期內股權回報。

    企業應該在回購時應該充分考慮到公司的實際情況,不能一味的從公司利益來設定回報價格。對于創業公司來說,市場估值多數時候都是高于當前價值的,因為代表的是預期以后公司的價值。

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