濟南股權激勵:勝藍股權||為什么那么多企業難以開展員工激勵?
2019-12-09 來自: 山東勝藍企業管理咨詢有限公司. 瀏覽次數:325
企業股權激勵難以開展的原因有很多,在勝藍股權看來,可能以下的幾種情況是比較典型的情況,可以專門的拿出來分析一下。
首先是激勵意識比較落后,當今時代,盡管激勵制度的重要性大家都有所重視,實際情況是激勵措施在大量企業內得不到實施,或者有一些盡管實時但是實施的情況很差。尤其是在一些中小企業里推行激勵制度,一方面受到老傳統的思維限制,他們并不認為激勵機制真的可以對員工起實質性的激勵作用。
另外就是對員工激勵根本不重視,中小企業關于員工激勵,雖然每次開會就喊口號,但是具體落地的工作從來沒有施行過。很多中小型的企業家慣用的手法就是“畫餅充饑”,給員工開會的時候說的是五彩繽紛,讓員工內心無比激動,可當時承諾的真正兌現就虎頭蛇尾。
時間長了員工必然對這個企業的領導層失去信心。非但起不到對員工激勵的作用,反而起了反效果加速了人才的流失。
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