很遺憾,因您的瀏覽器版本過低導致無法獲得最佳瀏覽體驗,推薦下載安裝谷歌瀏覽器!

  • <nav id="scmca"><blockquote id="scmca"></blockquote></nav><rt id="scmca"></rt><legend id="scmca"></legend>
  • <u id="scmca"><blockquote id="scmca"></blockquote></u>
    <xmp id="scmca"><menu id="scmca"></menu>
  • <blockquote id="scmca"><code id="scmca"></code></blockquote>
  • 新項目,如何對聘用的經理人做股權激勵

    2020-01-09  來自: 山東勝藍企業管理咨詢有限公司. 瀏覽次數:410
    合伙人股權設計
    更多精彩,請點擊上方藍字關注我們!
    合伙人股權設計

    非上市公司的股權激勵動態化模型:先虛后實,前期先用虛擬股權(干股)的形式,逐步發展到限制性股權,然后才到實股,這個周期一般要持續3-5年的時間。


    合伙人股權設計

    近期遇到幾個客戶咨詢同一個問題,就是關于一個人的股權激勵怎么做?大概的問題就是,現在很多老板在前期創業多年的沉淀中積累了一定的資源和資金,看好一個新的項目,但是自己并不是太專業,或者本身原有的產業并不能就此放手。這個時候正好找到一個行業的優 秀人才,可以負責新項目的運營和管理。但是又擔心只給工資對方不能太用心,所以就想給些股權能讓他干的更 好。就出現了對這樣單一個人進行如何進行股權激勵的困惑。


    具體應該怎么去做比較好,這中間又會出現什么樣的問題呢?


    對于這種情況,我建議先從兩個層面去分析一下主要關鍵點:



    老板想要什么?


    • 愿意拿出一部分分紅給到對方

    • 希望對方能夠盡心盡力,把事業當成自己的

    • 擔心對方有短期行為,損害公司的利益

    • 擔心失去控制權(管控、財務、人員)

    • 萬一人離職了帶走資源怎么辦



    激勵對象想要什么?


    • 愿意付出時間去干好一件事

    • 工資是基礎保障,分紅是動力

    • 分工和授權明確,有主動能力

    • zui好不出錢,降低損失風險

    • 財務是不是透明、公開的

    • ……

    通過以上兩點的分析后,再結合項目所在的行業、地區、團隊等情況進行規則的設計和制定。無論你是做股權激勵還是股權設計,重要的思維模式是提出正確的問題,找到符合的答案,形成理解的文字,就成了合作的協議。


    對于股權來說,我們不要把他當成一種捆綁,而是一種分享,讓有貢獻的人獲得對應的收益。同時做好風險的把控。簡單用一個表格結合雙方的需求我們可以做一個對應:


    老板想要的/擔心的

    激勵對像想要的/擔心的

    是否矛盾

    統一方式

    規則約定/風險把控

    把事業當成自己的

    做自己的事業

    共同做事

    你投資我投人

    萬一離職了怎么辦

    離職不要有風險

    離職約定

    人在分紅在,人走分紅消失

    股權給多少

    分紅分多少

    先分紅后股權

    前期虛擬,后期可以轉實,約定時間周期

    要不要出錢

    不想出錢

    保證金

    人走錢退

    其他

    ........





    我為什么要建議先去做分析呢,其實這是一種思維方式,也是一種方法,通過分析你才能獲得直接,關鍵的信息,然后再把這些關鍵直接的信息變成雙方的約定,形成協議或者方案,就成了一個充足的、合適的激勵方式。

    具體方法


    從股權激勵的角度來分析,有幾個關鍵點是我們要著重考慮的:

    首先我們還是先定原則:人在股在,人走股滅。從虛到實,逐步考慮,考核指標,激勵約束


    1、方式:可以先以虛擬股(干股)、分紅權來考慮,如果有些行業前期不盈利或者達不到分紅的預期,就不合適,需要重新根據項目來選擇合適的方式。后期在雙方磨合和實際工作的職業經理人能力的展現,可以在一定周期內變成限制性股權,然后再變成實股,有周期,有限制,有考核,zui終才能實現人才變合伙人的路徑。


    2、數量:根據行業和項目本身的盈利情況來定,結束對方往年的年薪收入,匹配股權分紅的收入,做初步的測算,激勵不能過度,也不能過底,不然效果體現不出來。


    3、是否出資:雖然只是虛擬分紅,但是為了避免短期風險,同時也要讓對方的責任心更重一些,建議要出一部分資金,可以叫保證金,根據分紅對應比例的多少來確定保證金的一個數量,如果中間出現短期行為,可以從保證金中扣除,后期人不參與分紅或離職的時候,保證金可以退還。


    4、考核約束:建議從銷售額和利潤兩個指標和權重來進行考核,行業不一樣,或者項目的發展周期不同,這個指標可以結合自己實際的情況進行調整??己酥笜嗽O定zui低的完成率,完成才分紅,完不成沒有分紅。


    5、分紅方式:可以考慮固定和動態化兩種方式,固定就是對應分紅比例一成不變,動態化是可以結合公司的目標或者利潤的完成,進行階段式、動態化的分紅,干的越多分的越多。


    6、退出約定:從正常和非正常兩個方面去考慮,紅線是不能碰的,原則無論是離職還是紅線觸碰,一定是一旦人離開,股權自動消失。


    7、契約:任何不簽協議的約定都是耍流氓,所以在前期規則制定的前提下,雙方形成方案或者協議,然后進行簽字確定??紤]到公司發展過程中的變化和其他不確定的因素,可以給這個方案或者協議設定一個期限,期限內按約定,期限后可以按約定也可以另行約定。

     合伙人股權設計

    其他考慮


    這些是從股權激勵的角度去分析,并進行設定的方式方法。但實際上在公司運營過程中存在很多其他的問題,我們千萬不要以為股權給了,分紅給了,就起到萬 能的作用了。這其中的風險并不是一紙協議能約定的,所以對于老板來說,還建議要考慮其他非股權方面的問題。


    1、日常的運營管理:建議制定對應的管理制度,比如關鍵會議的召開,老板本人要參與,可以放權,但要有監管。即使給了股權,收了保證金,但對于職業經理人來說,無論怎么做會保證自己利益zui大化,風險zui小化,但是老板是真金白銀的投入。所以前期的這些管理,老板本人一定要參與制定規則,并做好監管。


    2、股東思維的培養:對于聘用的職業經理人,雖然我們給了股權,讓渡了分紅,但是在他自己沒有創業經歷的前提下,他們的思維方式依然是經理人的思維,打工者的心態。其實對于老板來說,是希望在這個過程中能將他培養成合伙人,大家一條心,共同做一件事,不怕分點錢。但是,如果沒有做好股東思維的培養,是很難 自己主動變成股東思維,一 切以公司,以股東利益為出發點的。


    怎么培養他的股東思維呢,個人建議是在日常運營和管理的前提下,老板本人做思想的正向引導和價值觀的傳遞,同時給予合理的、逐步的授權。老板首先要把對方當成合伙人,讓對方有被尊重的感覺,形成合伙人的文化氛圍。


    3、公司的發展規劃:一般這種情況下,多數老板原來有自己的產業或者其他事情在做,那到對于這個新項目公司的發展規劃就會特別重要,是單純的掙點錢還是真心做點事,就決定了這個公司未來的發展,包括團隊的組建,以及老板本人的定位,也決定了這個項目能不能長成大樹,還是過早的夭折。不同的規劃下,發展路徑和運營方式以及老板本人精力的分配都會不一樣,這也是比較關鍵的。如果老板本人認為項目不錯,但只是投錢簡單起步,然后就全權交給職業經理人了,職業經理人只會想我就先干,至于公司未來怎么樣,戰略發展怎么樣,那不是他考慮的問題,對于公司的明天也就不明朗。


    無論我們是基于什么樣的情況去做這樣一個安排,都取決于老板本人是怎么樣的布局,小老板做事,大老板做勢。你的發心決定了你的結果。


    勝藍股權推出小產品《股權問題一對一專家答疑》

    你是否有以下問題呢?

    員工做股權激勵 退出機制如何設置?

    找投資人融資時 公司如何合理估值?

    合伙創業時 股權比例如何合理分配?

    合伙人持有股份卻不出力 怎么辦?

    勝藍股權問題一對一專家答疑,可電話,可視頻,可面談,真正幫您解決股權問題,只要你敢來,我們就有信心幫您解決股權問題,相信我們,也給自己一次機會!

    歡迎添加下方微信了解詳情

    合伙人股權設計



    無論你有什么樣的股權問題,只要你敢來,我們就會盡全力幫您解決


    勝藍股權,專注股權戰略落地服務

    一次合作十年陪伴



    CopyRight ? 版權所有: 山東勝藍企業管理咨詢有限公司. 技術支持:咨詢勝藍 網站地圖 XML 備案號:魯ICP備2021009412號-1


    掃一掃訪問移動端
  • <nav id="scmca"><blockquote id="scmca"></blockquote></nav><rt id="scmca"></rt><legend id="scmca"></legend>
  • <u id="scmca"><blockquote id="scmca"></blockquote></u>
    <xmp id="scmca"><menu id="scmca"></menu>
  • <blockquote id="scmca"><code id="scmca"></code></blockquote>
  • 好想被狂躁a片视频无码_欧美变态另类牲交zozo_免费av一区二区三区_前面一根后面一根