【勝藍股權案例】山東魯程文化旅游發展有限公司

　　“秋分天氣白云來，處處好歌好稻栽?！鼻锓终乔锔邭馑?、丹桂飄香、蟹肥菊黃、秋色宜人的美好時節。在這美麗宜人的季節里，經過勝藍咨詢數月的精心輔導、專  業咨詢，于2020年9月23日魯程文旅項目合伙制順利落地。項目合伙制鼓舞人心，凝聚力量，把公司變為平臺，把員工變為創業者，把項目變為利潤單元，項目從此進入新的歷史篇章，開啟新紀元。

　　實施大會伊始，魯程文旅創始人李總回顧了整個公司的發整歷程，重  點指出公司發展到今天，作為山東精  品旅游及鄉村振興的創新領  先者，致力于打造以文旅為核心業務的創新、創意標桿企業。在國企都在創新的背景下，我們自身也要具備創新意識，創業精神。人們對美好生活的向往，就是我們文旅人奮斗的方向。確立自身的核心競爭力，不斷適應市場，從小的個體到大的個體，都要具備創新精神。

　　為自強者勝，項目合伙制的建立，搭建起公司內部的創業平臺，每一位合伙人要找好自己的賽道，整合自己的優勢，新設立的研學營地事業部和文創事業部要不斷學習和積累，拓展業務合作的空間，引進來走出去和國內外的同行交流互動，不斷學習和借鑒。做好的產品，鋪好自己的渠道，深耕濟南，布局山東，走向全  國。戰略上多考慮，戰術上多深挖。實現公司的發展和個人的發展相結合，有序的推進合伙制的發展。有機遇也會有挑戰，道路是曲折的，前途是光明的，保持好心態，成為一名具有責任感和使命感的創業者。

　　也希望公司上下對于創業項目提供有利，正向無私的幫助，讓項目開花結果，越開越好。

　　勝藍咨詢項目組楊老師首先代表項目組對項目合伙制的實施過程中大家的支持與認可表示感謝。接著講解了項目合伙制的原理、內部轉型創新、打工與創業過程的區別，項目合伙制前期是項目孵化，后期是獨立成為子公司，合伙人成為公司真正的創始人。而且是幾乎沒有風險的創業，只承擔少部分的虧損。先有了意愿度，后就有了能力。

　　同時又從喬布斯找人用人、得合伙人得天下。展示創業的各個階段，解讀了創業過程的艱辛與不易，要承受很多委屈，要自己先強大起來，從打工心態轉變為事業心態。讓每個人都能把事業夢想都當成自己的夢想，把平凡的工作崗位，都當成自己的事業平臺。以創業的心態、姿態投入到工作中，不斷的自我成長、自我激勵，共同做好項目板塊和事業。通過項目合伙制打造公司人才機制，提升企業競爭力，成就人才，成就新的項目。

　　接下來李總分別與各合伙人進行了簽約，并頒發了合伙制任命書。

　　合伙人代表發言講到：獨行者速，同行者遠，我們要變換賽道精細化運營，打造更多的合作伙伴，完成主體定位，產品研發團隊，聚焦文化市場，有信心干好項目運營，創造客戶，為客戶創造價值。

　　祝賀魯程文旅內部合伙人項目順利落地，這是新的開始，重要的時刻，祝愿新的項目披荊斬棘，乘風破浪，持續發展。勝藍咨詢做為專  業的股權戰略落地管理咨詢機構，致力于服務成長型企業，幫助企業打造屬于自己的合伙人體系，以專注、專  業的態度，獲得服務客戶的一致好評。我們勝藍人也將本著解放老板、讓人人成為企業合伙人的使命，踐行善行、成長、落地、共贏的價值觀，致力于幫助更多的企業，成就更多的人。