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  • 山東股權激勵丨勝藍股權丨股權激勵你了解多少呢?

    2021-03-24  來自: 山東勝藍企業管理咨詢有限公司. 瀏覽次數:190

    我們該如何正確認識股權激勵呢?


    股權激勵是跟蹤股東價值的表現而體現和支付的中長期、有條件的報酬機制。股權激勵是一個交叉學科,包括“股權”和“激勵”兩部分,其中“股權”屬于金融學科,“激勵”屬于人力資源學科。我們需要對這兩部分內容進行認知。


    好公司股權黃金萬兩,差公司股權一錢不值。

    山東股權激勵


    100元人民幣不管多皺、多舊,它的交換能力是一樣的,但股權不同,在中國現代企業制度好的形態——上市公司這個層面,有公司每股價值2000多元,如茅臺。也有公司1元以下,面臨退市,白送人家都不要。


    如果創業者把自己公司的股權給員工,員工會在乎嗎?


    事實是,員工覺得這是家好公司,就會賣力干活,因為股權值錢。如果不覺得這是個好公司,那么就算創業者低價轉賣或者贈送股權給員工,員工也不會珍惜。


    那么,股權能作為社會交換的等價物來調動員工積極性嗎?是可以的。


    我們用股權來吸引人才,而不是用工資和獎金,是因為股權的經濟特征。


    比如,華為給予員工分紅,是基于損益表為正,累計“未分配利潤”。又如,許多拿到投資機構的投資的公司,即便沒有分紅,但每股凈資產重置成本是增長的,這樣可以帶來賬面收益,那么員工手里拿到的股權也有正向刺激作用。


    但更有效的激勵方式是什么?是用虛擬經濟思維——“市值”。


    股東價值的表現符號可以是股價。如果是非上市公司但拿了投資機構的投資,股東價值的表現符號可以是融資的市值,也可以是凈資產。“市值”不是只有上市公司才有,所有對外開放了股權結構、引進風險投資的公司都有市值。而這個市值就可以用來吸引人才。


    事實上,許多好的硅谷公司、中關村企業,用市值來激勵就是用好了股權激勵,而不是像深圳的華為一樣,用分紅來激勵。

    山東股權激勵


    那股權要給什么樣的員工呢?


    股權是什么?是一張非現金的紙,值多少錢不知道,因此是浮動的。股權變現也不是今天、明天就可以兌現的,是一個中長期的計劃。


    真正有股權的員工,是跟公司整體、長期利益相關的人。沒有股權的員工,本質上只跟公司某個部門的利益有關。在所有的物質激勵工具中間,工資和獎金是短期工具,股權激勵是跟蹤公司長期和整體發展的激勵工具。


    這意味著,不是公司所有人都能獲得股權,而是讓所有的人都有機會獲得股權。

    獲得股權的員工必須是復雜、可替代性弱的勞動能力的載體。這樣的員工掌握核心的技術,或者有特殊的管理才能,在企業的生產要素中的作用越來越大,被稱作為“人力資本”。留住他們,才需要用到股權激勵。


    能夠正確認識股權激勵,對企業吸引和留住核心人才,促進長期發展有著重要作用。

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