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  • 股權激勵:勝藍股權丨對聘用的經理人,如何約束并激勵呢?

    2021-05-12  來自: 山東勝藍企業管理咨詢有限公司. 瀏覽次數:101

    對聘用的經理人,如何約束并激勵呢?

    近時間遇到幾個客戶咨詢同一個問題,就是關于一個人的股權激勵怎么做?大概的問題就是,現在很多老板在前期創業多年的沉淀中積累了一定的資源和資金,他們看好一個項目,但是自己并不了解,或者本身原有的產業并不能就此放手。這個時候正好找到一個行業的人才,可以負責新項目的運營和管理。但是又擔心只給工資對方不太用心,所以就想給些股權讓他干的踏實。于是就出現了對一個人如何進行股權激勵的疑惑?不知道具體應該怎么去做比較好,這中間又會出現什么問題?

    小編的理解是這樣的,首先,要了解經理人和老板雙方想要什么,以此得到關鍵信息,之后再選擇合適的激勵方式,用以約束激勵經理人。

    對于股權來說,我們不要把它當成一種捆綁,而是一種分享,讓有貢獻的人獲得對應的收益,同時做好風險的把控。

    做激勵為什么建議先去做分析呢?其實這是一種思維方式,也是一種方法,通過分析才能獲得直接、關鍵的信息,然后再把這些關鍵直接的信息變成雙方的約定,形成協議或者方案,就成了一個充足的、合適的激勵方式。

    股權激勵

    勝藍咨詢作為股權戰略落地管理咨詢機構,致力于服務成長型企業,本著善行、成長、落地、共贏的價值觀,致力于幫助更多的企業,成就更多的人。專注研發股權激勵方案,為公司定制方案。


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