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  • 山東股權激勵:勝藍股權丨企業做了股權激勵就等于老板解放了嗎?

    2021-05-14  來自: 山東勝藍企業管理咨詢有限公司. 瀏覽次數:141

    為什么給了股權,員工還要離職呢?

    股權激勵到底有什么意義?

    是不是企業做了股權激勵就等于老板解放了呢?


    下面,小編給大家分享一些看法和總結。


    其實不是的,企業的發展是動態的,所有動態的都是變化的,而變化的就是不確定的,在不確定的環境中用一個固定思維方式去考慮,肯定不會有對應的結果。那為什么給了員工股權,公司實施了股權激勵,員工反而還離職了呢?這種情況,既是一種正?,F象,也是一種不可避免的問題。無論公司的價值多大,品牌影響力多大,待遇有多好,如果員工在企業中得不到他想要的,他依然會選擇離職。

    可能有人說,我們公司管吃、管住,工資又高于同行業,老板還實施了股權激勵,多好呢,為什么會離職呢?

    其實這個問題并不是說企業不好,也不是說企業實施股權激勵不好,而是對于真正的人才,到底需要什么,才能讓他們長期成為公司的一份子?我們要從兩個方面考慮。


    一、員工到底需要什么?


    你給的也許是員工不想得到的,唯有給別人想要的,才能真正起到作用,而不是你認為的。


    二、避免出現激勵不當的問題。


    股權激勵應當先結合公司的實際情況選擇適合的方式,是用干股、期股還是實股,不同的階段、不同的人員,用的方式肯定不同。同時過程做好充分的溝通,使員工真正認識股權激勵的意義及背后的責任,而不是獲得股權后,就可以一勞永逸了。


    山東股權激勵


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