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  • 股權激勵:勝藍股權丨公司即將融資增值,如何給元老回饋呢?

    2021-05-26  來自: 山東勝藍企業管理咨詢有限公司. 瀏覽次數:143


    有老板問到一個公司投資的問題,問題是這樣的。


    “ 有投資人要投公司,估值1億元,我的管理層也跟了我很多年了,我也想給他們一些股權,但以現在的股權價格,他們沒這么多錢,怎么辦?”


    我給出的建議如下:

    這種情況,公司可以先對員工進行股權激勵,再讓外部投資人進入,這樣有了投資人的估值,公司好定價,對員工也有吸引力??梢园凑胀獠抗乐档?~8的折扣,以股權激勵的形式讓核心人才參與進來。這樣投資人一進來,員工持有的股權價值就增長了,也能加大對員工的激勵力度。


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    此時便還有個關鍵問題,什么是股權激勵呢?


    股權激勵是一種通過經營者獲得公司股權形式,使他們能夠以股東的身份參與企業決策、分享利潤、承擔風險,從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務的一種激勵方法?,F階段,股權激勵模式主要有:股票期權模式、限制性股票模式、股票增值權模式、業績股票激勵模式和虛擬股票模式等。


    一般實行股權激勵的目的都有什么呢?


    一是提高業績。對于員工來說,股權激勵既是動力,又是壓力,它可以促使員工對企業更加盡職盡責,使員工個人利益與公司利益休戚與共,自覺提高工作水平和效率,并減少短視行為,以提高業績并形成良性循環


    二是降低成本壓力。現金流和人才對企業發展來說至關重要,而幾乎所有企業在初創期和發展期都面臨著現金流和人才的巨大壓力,導致企業無法給員工提供有競爭力的現金報酬,而解決這一問題的有效方法就是股權激勵,通過持股經營和股份獎勵,可以相應降低員工的現金報酬,從而降低創業成本

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    三是回報老員工。老員工為企業開疆拓土,是企業發展的推動者和見證者,他們為企業的發展付出了大量的心血和精力,當企業“蛋糕”做大后,理應對他們進行回報


    四是吸引并留住人才。傳統的“工資+獎金”薪酬模式已經越來越不能滿足現代企業和人才的需求,而股權激勵被實踐證明是吸引和留住人才的手段,通過股權激勵,可以使員工和企業利益共享,風險共擔,充分發揮員工的主觀能動性。


    勝藍咨詢作為股權戰略落地管理咨詢機構,致力于服務成長型企業,本著善行、成長、落地、共贏的價值觀,致力于幫助更多的企業,成就更多的人。


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