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  • 山東股權激勵丨勝藍股權丨為什么公司說做股權激勵,員工都不太感興趣呢?

    2021-05-31  來自: 山東勝藍企業管理咨詢有限公司. 瀏覽次數:116

    今天也是給大家,講一個大多數公司會遇到的問題。


    為什么公司說做股權激勵,員工都不太感興趣呢?


    當出現這種情況時,老板要先反思。因為這種情況說明員工對公司未來的發展或者老板的信任不足。建議老板給員工講清楚未來公司的發展,同時認真表態,真心把員工當成合伙人。


    或者在實施過程中采用第三方與員工進行溝通,探明員工真實的想法。


    此外我們還要了解股權激勵的基本邏輯。


    勝藍股權致力于山東股權激勵!


    山東股權激勵


    為什么要了解股權激勵的基本邏輯,其實就是依據原理,你要知道對于企業來說根本的問題是什么,找到這個點,再和企業股權激勵相結合,才能將股權激勵落到實處,否則只是做樣子。而這背后也正是你的企業想通過股權激勵得到什么樣的結果。


    什么是股權激勵的邏輯呢?


    首先明確企業的價值夢想,與人一樣,企業也要明確;你是誰,你要到那里去,你想成為什么樣的企業,做到什么樣子。


    基于這個價值夢想,你要如何制定企業的發展戰略,無論是從業務角度、財務角度還是資本角度。


    基于企業未來的發展戰略,怎么去設置組織架構,是基于現在,還是未來。組織架構決定了人員的匹配和選擇,同時也涉及人員業績目標的指定與崗位責權的匹配。


    所以,股權激勵應該找尋相應人士,了解對股權激勵的不同看法,以此找尋企業的問題。


    勝藍股權致力于山東股權激勵!


    山東股權激勵


    勝藍咨詢作為股權戰略落地管理咨詢機構,致力于服務成長型企業,本著善行、成長、落地、共贏的價值觀,致力于幫助更多的企業,成就更多的人,歡迎私信咨詢股權問題。


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