股權激勵咨詢丨喜茶的激勵機制為什么這么有效果呢?
2021-06-21 來自: 山東勝藍企業管理咨詢有限公司. 瀏覽次數:93
員工每天都像打了雞血一樣
喜茶的激勵機制為什么這么有效呢?
一家店的店員服務熱情,很可能是店長管理嚴格的原因,
但500多家門店的服務全部整齊劃一,喜茶是怎么做到的呢?
在喜茶,一個普通員工工作4年就可以晉升為店長,而對于店長的收入,喜茶有兩種激勵方案,
1 店長可以直接獲得本店營業額的2.8%
2 店長獲得本店的0.4%加上徒弟店的3.1%,再加上徒弟收的徒弟店的1.5%。
大部分店長都會選擇方案二,因為徒弟越多收入就越高,所以店長都會對自己的徒弟傾囊相授。這樣一來既解決了人才培養和員工激勵的問題,又能保證門店擴張的質量。
我們可以發現多數有名的連鎖店,都會使用這套類似的激勵機制,如喜家德的358激勵模式,海底撈的721模式。它們把員工的薪酬福利于公司利益捆綁,員工才會努力干。
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