山東股權激勵公司:勝藍股權丨從直營、加盟到聯營、合伙,我們要如何設計合伙模式呢?
2021-07-21 來自: 山東勝藍企業管理咨詢有限公司. 瀏覽次數:69
山東股權激勵公司:勝藍股權。
從直營、加盟到聯營、合伙,我們要如何設計合伙模式呢?
時代的浪潮不斷向前推進,中國的連鎖企業也在不斷地進行模式的創新,從傳統的直營復制,到加盟的快速擴張,到聯營的管控擴張,直至如今的合伙人模式。
相信大家也聽過海爾的前些年的轉型,即平臺+合伙人模式,像當年改革開放的農村承包責任制,把員工的活力一下子激發了,這樣我們就大大簡化了管理,提高公司的業績,也就是把大公司化小,人人都有機會當老板。
連鎖企業也從中汲取經驗,做出了門店合伙人模式。百果園便是此模式的成功者之一,除此之外,像喜家德的358股權合伙人模式和海底撈的師徒制裂變模式,也都是從基礎的合伙模式優化,以及結合自身條件,演變出的。
所以我們不能說是,直接把這個合伙模式直接拿過來,生搬硬套。要結合企業特點,設計出適合自身的合伙模式。
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