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  • 山東股權激勵:勝藍股權丨用階梯性的制度實現對員工的激勵

    2021-07-23  來自: 山東勝藍企業管理咨詢有限公司. 瀏覽次數:60

    山東股權激勵


    山東股權激勵:勝藍股權。


    現代企業,大部分使用的都是動態股權激勵模式。


    在創業公司里,用股權期權來吸引和激勵員工下屬已經是業內常識。對創業者而言,股權代表著夢想與分享。對員工下屬而言,股權代表著投入與希望。對公司而言,股權背后鏈接著公司的資源配置、利益分配與公司治理,也代表著共創共擔共享的創業文化。股權激勵作為留住和激勵企業核心人才的有效措施,一直是企業規劃計劃中被反復提及的部分。


    是,每個企業都會擔心出現,這兩個問題:一是激勵不足,二是激勵過度。無論成熟公司還是創業公司,都是如此。


    動態股權激勵模式就是基于這樣的問題,提出了另外的解決思路。用年輕人的思路來說,就像一個游戲任務,不同的完成度,對應著不同的獎勵。用階梯性的制度實現對員工激勵。

     


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