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  • 濟南股權激勵公司:勝藍咨詢丨企業為什么要做股權激勵?

    2021-08-18  來自: 山東勝藍企業管理咨詢有限公司. 瀏覽次數:53

    濟南股權激勵公司:勝藍咨詢


    不同的行業,或者同一行業處在不同發展階段,甚至企業文化不同,都會影響企業的經營管理模式,在調研了上千家企業后發現如果不清楚為什么要做股權激勵,那么適不適合做股權激勵就無從談起,因此,在說明適不適合做股權激勵之前,先和大家分享一下大多數企業為什么要做股權激勵。


    濟南股權激勵

    1 為了留住人才


    很多企業都會面臨一個尷尬的局面,辛辛苦苦培養出一個人才,結果在開花結果時跳槽或者離開公司去創業,不僅不感恩公司的栽培之恩,還成為老東家的競爭對手,這種人才流失的局面不僅傷害公司的利益更傷害感情;


    另外,有些公司屬于研發或者工程類企業,成長周期一般比較長,對員工而言一旦有短期利益的誘惑,很容易造成人才流失,正所謂“人無恒產則無恒心”,面對這兩種情況,如何通過股權激勵留住人才,促進員工長期穩定的伴隨企業的發展對企業而言是值得深思的問題。


    2 為了激發員工的積極性


    在很多企業中,譬如連鎖類企業的的店長,傳統企業的高管等,很難用可量化的績效考核辦法,導致員工無法在體制中真正的發揮潛能,工作積極性比較差。面對這種情況們如何用股權激勵打造出一套老板與員工“事業與命運綁定”的機制,才能讓員工真正為公司干活像為自己干活一樣。


    3 為了解決企業員工新老更替的困境


    有些公司福利不錯,公司發展也很好,有一些員工從公司創業初期開始,一干就是十幾年,甚至幾十年,此時公司難免會出現人才新老交替的特殊轉型期,出現“老人占位無為,新人難上位也無為”的局面,這樣的情況如果持續下去,企業的發展勢必日漸衰落,運用股權激勵的方式不僅可以安撫創業功臣,還能激發能人上位,讓企業換發新的活力!


    勝藍咨詢作為股權戰略落地管理咨詢機構,致力于服務成長型企業,本著善行、成長、落地、共贏的價值觀,致力于幫助更多的企業,成就更多的人。


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