山東股權激勵落地：勝藍股權丨股權激勵讓員工關注長期利益?!

山東股權激勵落地：勝藍股權丨股權激勵讓員工關注長期利益!

隨著股權激勵制度的興起，不少公司開始實施員工下屬股權激勵，以股權的形式獎勵員工下屬。

股權激勵，也就成為了公司和企業為了能夠留住核心的人才而推行的一種長期激勵的機制。

有條件的給予激勵對象部分股東權益，讓人才和企業結成利益共同體從而能夠實現企業和公司長期發展的目標。

股權激勵也是一種通過經營者獲得公司股權股份形式給予企業經營者的經濟權利，讓他們能夠以股東的身份參與到企業決策當中分享利潤從而能夠更加盡力盡為的為公司的長期發展作出貢獻。

股權激勵讓員工關注長期利益

在不同的激勵方式當中，工資是根據經理人的資歷條件以及公司的狀況和目標業績預先確定的。在時期之內，穩定的與公司的目標業績掛鉤。獎金一般都是以超目標業績考核來確定其內容，該部分的收入因此與公司的短期業績表現非常的關系密切。

但是以上的激勵方式，與公司的長期價值關系并不是特別大，經理人很有可能會為了短期的財務指標而犧牲掉公司的長期性的利益，但是從股東的投資角度來說他們更加關心的就是公司長期價值的增加，尤其是對于一些成長型的公司來說而不能夠僅僅依靠于短期財務指標的表現。

為了能夠讓經理人關心股東的利益，就需要對于經理人和股東的利益追求盡可能達到一致性。因此股權股份激勵是一個非常好的解決方案，通過使經理人在時期之內持有該公司的股票權利享受股票權利的增值收益，，那么就可以讓經理人在經營過程當中更多的去關心公司長遠的生存價值。

最后結尾在總結一下，股權激勵有很多種模式和方法，并不是所有的公司都適用于某種特定的模板。

所以，企業家們做之前，要充分了解好股權激勵。

勝藍咨詢作為股權戰略落地管理咨詢機構，致力于服務成長型企業，本著善行、成長、落地、共贏的價值觀，致力于幫助更多的企業，成就更多的人。