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  • 股權激勵的目的和風險

    2017-08-15  來自: 山東勝藍企業管理咨詢有限公司. 瀏覽次數:617

    1、股權激勵的目的和作用是什么?

        股權激勵,是一種激勵經理人和骨干員工斗志,鼓勵他們為同一個目標齊心奮斗而給予的獎勵。其目的是為了解決公司股東與職業經理人之間的委托代理關系問題,讓職業經理人更關心股東利益,使兩者的利益追求盡可能趨于一致。股權激勵大致可以分為如何吸引人、如何留人、如何激勵人三個層次。

        股權激勵可以起到什么樣的作用呢?首先,股東與職業經理人在某些時候立場不同,股權激勵是可以解決兩者“博弈”問題的有效方法;其次,可以為職業經理人留下“想象空間”,改變某些職業經理人的行為模式,變短期利益為長期追求,提升其積極性;再者,有精神激勵作用,增強職業經理人的歸屬感與認同感。

    股權激勵的目的和風險

    2、若股權激勵不當,會產生哪些風險?

    主要有四大風險:

    (1)選錯激勵工具:易淪為“錯誤的金手 銬”

        在創業公司里,曾出現過這樣的例子:有的員工自認為干得不錯,但是給了股份之后,員工覺得股份太少,算一算,沒有競爭對手給的錢多,所以就選擇了辭職。因此,股權激勵 好有想象空間,沒有想象空間的股權激勵會適得其反。有些時候,股權激勵如果不到位,等于沒激勵。

    同時需要注意的是,所有的“金手 銬”都是有期限的,過了一定階段就會失去作用,所以還是需要在不同階段使用不同的激勵方案。

    (2)公平公正性缺失:易引發新的矛盾

        有時,股權激勵的差異可能會讓部分員工質疑公司的公正性。因此,大范圍的股權激勵應采取一定的保密制度。

    與此同時,股權激勵的“儀式感”也很重要,因為這同樣具有精神激勵作用?!奥撓胫恰?期班的一位星友,其公司的股權激勵方式可供創業者參考:在公司內部,會定期有類似的股東會議,既有創始人,又有持有股權的骨干,其他人沒有權限參加。參會者仿佛都被貼上了標簽,起到了很強的精神激勵作用。相比之下,有的公司害怕風險,偷偷地給股權,這就起不到精神激勵的作用了。

    (3)沒有約束機制:容易催生懶人

        有些創業公司給了員工股權之后,沒有相應的約束機制和規定,反而催生了一些懶人。因此,選人也要非常謹慎。

    其實公司發展需要一批“定海神針”,要有一定的忠誠度。當公司發展出現問題時,“定海神針”愿意跟公司股東一起努力,共渡難關;相反,有些純粹機會型的人給多了也沒用,在他走了之后,還會帶來一系列的連鎖反應,產生新的麻煩,因此還是要有相應的約束機制。

    (4)激勵不足:易釣小魚,難釣大魚

        這個道理很簡單。對于不太能干的員工來說,激勵屬于額外的驚喜;對于能干的員工而言,激勵不足等于沒激勵。


    3如何做好股權激勵?

    很簡單,讓她告訴你→_→

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